Port
Le port permet aux utilisateurs de visiter des destinations ou d’assister
des événements professionnels ou des salons professionnels via des appels vidéo en direct avec des guides à distance.
L’utilisateur fournit des instructions au guide sur ce
ils veulent voir et à qui ils veulent parler, et le guide peut vous aider
services de traduction de base et prenez également des photos au nom de l’utilisateur.
Quelle est votre présentation de 30 secondes aux investisseurs?
2020 a accéléré le monde pour devenir éloigné et
formé une génération à vivre des appels vidéo pour de nombreuses activités quotidiennes.
Port étend ce monde éloigné en activant
professionnels et voyageurs d’affaires (au sol) pour visiter des destinations de chez eux
grâce à des appels vidéo en direct avec des guides à distance dans le monde entier. Nous l’appelons à distance
Voyage. Vous pouvez demander et réserver un guide sur le port pour vous aider
visitez un événement ou un lieu à distance et le guide suivra vos instructions,
aider avec les traductions de base et interagir avec l’environnement en votre nom.
site Internet
www.theportapp.com
Décrivez à la fois les aspects commerciaux et technologiques de
votre startup.
La plate-forme portuaire est connectée à un réseau mondial
réseau de guides et vous permet de demander à des guides de faire une visite ou d’assister
certains événements. Les guides utilisent le logiciel d’appel vidéo Port optimisé pour
engagement en temps réel, mobilité et productivité des déplacements.
Vous pouvez prendre des photos à l’aide de l’appareil photo du guide que nous
stocker dans votre album photo du port ou enregistrer la position GPS du guide si vous voyez
quelque chose d’intéressant à garder pour plus tard. Vous pouvez également contrôler à distance la direction
de la caméra du guide si vous avez besoin de plus de flexibilité.
Nous agissons en tant que facilitateur de voyage à distance pour les entreprises qui
utiliser Port pour répondre à leurs propres besoins de voyage à distance. Et en plus nous aussi
exploiter un marché où les guides peuvent proposer leurs propres produits de visites à distance.
Nous sommes actuellement bootstrap mais en discussion avec
deux CVC pour notre première ronde de financement.
Donnez-nous votre SWOT (Forces, Faiblesses,
Analyse des opportunités, menaces) de l’entreprise.
Forces:
- Nous sommes l’un des premiers à
investir dans la construction de notre propre solution logicielle d’appel vidéo optimisée pour faire à distance
voyager pendant que les concurrents couraient sur Zoom et Meets. - Nous construisons le port comme un
un service à la demande plutôt qu’une place de marché, nous sommes donc en mesure d’offrir plus
services personnalisés grâce à notre réseau de guides.
Faiblesses:
- L’équipe est petite
- La marque Port est inconnue
- Le voyage à distance est un nouveau
concept
Opportunités:
- Grâce à nos voyages à distance
des services que nous pouvons mieux répondre à l’industrie du voyage d’affaires. Nous nous attendons à grandir
offres dans ce domaine de manière significative.
Des menaces:
- Covid19 devient plus sévère dans
les pays dans lesquels nous opérons, ce qui interdit aux guides de sortir
et la fermeture de tous les événements et lieux hors ligne.
Quels sont les problèmes de voyage que vous essayez de faire
atténuer du point de vue du client et de l’industrie?
Le voyage est une activité intensive en ressources et si vous
besoin d’assister à des événements à l’étranger ou de faire des visites sur place de lieux, vous allez ou
tu n’y vas pas. Il n’ya pas de juste milieu. Mais avec Port, nous vous aidons à remplir les
travail dont vous avez besoin, sans avoir à vous déplacer. Vous sauver
le temps et le coût du voyage.
En développant cette nouvelle capacité pour les entreprises
voyageurs, nous aidons à développer l’industrie MICE et plus particulièrement
industrie des expositions et salons.
Les voyages à distance sont un complément aux voyages existants
et crée de nouvelles opportunités pour visiter des endroits qui n’étaient pas économiquement
justifié de voyager à.
Alors vous avez le produit, maintenant comment allez-vous en obtenir beaucoup
de clients?
Nous avons établi des partenariats avec des OGD, des agences de voyage,
les organisateurs d’événements et les lieux doivent être leur facilitateur de visites à distance dans un modèle B2B2C
où nous sommes soit inclus dans le package, soit le partenaire officiel. C’est un
configuration gagnant-gagnant où ils bénéficient d’une nouvelle façon d’atteindre leurs clients
et le port est exposé au consommateur final. Nous continuerons à développer davantage de
ces partenariats.
Dites-nous quel processus vous avez suivi
établir un réel besoin pour votre entreprise et la taille du adressable
marché.
Une grande partie de notre traction actuelle vient maintenant de
faciliter l’industrie MICE et le marketing de destination. Nous validons un besoin en
obtenir des clients payants récurrents. Il n’y a pas de niveaux gratuits.
Avant COVID-19, il y en avait dans le monde 32000
expositions et 300 millions de visiteurs par an avec exposants et visiteurs
dépenser 150 milliards de dollars par an. Nous nous concentrons actuellement sur la Corée entrante,
où normalement 200 000 visiteurs étrangers assistent aux expositions coréennes par an. Dans
juste un mois, nous avons eu des clients dépensant de 200 $ à 300 $ pour des sessions de voyage à distance
avec les guides du port. Cela nous donne un marché adressable de plus de 700 millions de dollars
La Corée seule.
Comment et quand allez-vous gagner de l’argent?
Les clients sont facturés à l’heure s’ils ont besoin d’un guide
ou achetez un billet pour une visite et nous en prenons des frais. Avec quelques entreprises
clients, nous vendons le logiciel d’appel vidéo dans un modèle SaaS, facturant à l’utilisation ou
comptes du personnel. Nous n’avons pas de niveaux gratuits, nous gagnons donc de l’argent
depuis le lancement.
Quels sont les antécédents et les réalisations précédentes
de l’équipe fondatrice?
L’équipe ne vient pas de l’industrie du voyage, mais
voulaient juste résoudre un problème très basique pour eux-mêmes quand soudainement ils
ne pouvait plus voler autour du monde. Les origines des deux fondateurs sont
dans la construction de plateformes de consommation.
Philip Man, co-fondateur et PDG, a plus de 10 ans »
expérience de la création et de la mise à l’échelle de plateformes de consommation en ligne. Ayant été
marketing et chef de produit pour les applications web et mobiles avec plus de 15
millions d’utilisateurs actifs par mois.
William Sjahrial, co-fondateur et directeur technique, a deux
décennies d’expérience en génie logiciel et développement mobile. Il a construit
sa propre entreprise de développement mobile qui a été acquise par un japonais
conglomérat.
Comment avez-vous abordé la diversité et l’inclusion
au sein de votre entreprise?
Pour l’instant, nous ne sommes que trois personnes mais à mesure que nous grandissons, nous
prévoyez de résoudre ce problème lors de notre recrutement.
Quelle a été la partie la plus difficile de la fondation du
entreprise jusqu’ici?
- Expliquer aux clients ce qu’est le voyage à distance et
À quoi s’attendre. Comme il n’existe pas de précédent et de service comparatif, c’est
difficile pour les gens d’imaginer ce que cela peut faire pour eux. - Convaincre les investisseurs que les voyages à distance ne sont pas spécifiques au COVID-19
entreprise et qu’elle prospérera encore même lorsque le monde recommencera à voler
à nouveau.
Généralement, les startups de voyage font face à une période assez difficile
avoir un impact – alors pourquoi allez-vous être l’un des chanceux?
Avoir une équipe fondatrice étrangère à la
l’industrie aide à ne pas être mentalement limitée par ce que l’industrie du voyage devrait
ou ne devrait pas faire. C’est une ligne fine entre être naïf et être optimiste mais
jusqu’à présent, cela a fonctionné à notre avantage car nous avons pu
partenariats très tôt et nous pensons que c’est parce que nous venons avec
approche rafraîchissante du problème.
Dans un an, dans quel état pensez-vous que votre
démarrage sera dans?
Nous aurons solidifié notre position de voyage à distance
dans l’industrie MICE pour voyager à distance vers la Corée et Taiwan. Et nous
commencera à s’étendre à quelques marchés en Asie couvrant des villes clés.
Quel est votre jeu final? (Entrée en bourse, acquisition,
grandir et rester privé, etc.)
Nous pensons qu’il existe une entreprise de type Uber ou Airbnb
à être construit dans le voyage à distance mondiale. Ces entreprises ont complètement changé
comportement des consommateurs dans les voyages et la mobilité et nous aspirons à devenir aussi globalement
aussi pertinentes qu’elles soient.
Étape de démarrage de PhocusWire
En savoir plus sur notre profilage des nouvelles agences de voyage et comment postuler.