Démarrer une petite entreprise demande du temps, de l’engagement et de la volonté. Donc, si vous envisagez de le faire, ou si vous avez déjà commencé, félicitations – peu de gens ont le courage de se lancer dans cette aventure.
Cependant, vous devez savoir que démarrer une entreprise comporte de nombreuses responsabilités. Le premier est la responsabilité de continuer quoi qu’il arrive, tandis que le second est la responsabilité d’éviter les erreurs qui peuvent être évitées.
Si vous pouvez respecter ces deux règles d’or, vous êtes sur la bonne voie pour réussir. Aujourd’hui, permettez-moi de vous montrer quelles sont les erreurs les plus courantes et comment les éviter.
1. Ne sautez pas la planification
La planification est l’une des parties les plus importantes du démarrage d’une entreprise. Si vous l’ignorez, vous faites une énorme erreur. En effet, la planification aide votre entreprise à évoluer de l’idée au prototype.
Votre idée est une partie très importante du processus, mais sans élaborer un plan, vous êtes coincé avec elle. Une idée en soi n’est pas valable si elle n’est pas associée à l’action. Votre entreprise ne sera jamais tangible si vous ne planifiez pas ses jalons. Alors, ne sautez pas la planification, car elle est plus précieuse que vous ne pouvez l’imaginer.
2. N’oubliez pas de vous fixer des objectifs
Les objectifs sont pertinents car ils vous dirigent vers votre destination finale. Ils vous permettent de rester au top de votre travail et sur la bonne voie. Sans objectifs, vous ne sauriez pas où vous vous dirigez. Il est crucial d’identifier des objectifs durables, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps. N’ignorez pas le processus de définition des objectifs.
3. Ne sous-estimez pas votre potentiel de vente
Être trop confiant dans vos produits ou services est en effet une erreur – mais être trop pessimiste à leur sujet ne vous aidera pas non plus. En tant qu’entrepreneur, vous devez être optimiste et réaliste pour que les choses fonctionnent. Ne surévaluez pas vos produits, mais ne les sous-estimez pas non plus. Ne craignez pas l’échec, mais reconnaissez que vous réussissez. Essayez de garder une attitude équilibrée face à vos progrès.
4. N’évitez pas la technologie
La technologie est un outil utile pour votre entreprise, donc l’éviter pourrait être nocif. Les nouveaux schémas technologiques peuvent être intimidants, mais une incapacité à s’adapter ne doit pas vous définir. Si vous n’êtes pas disposé à apprendre et à vous développer, votre entreprise restera bloquée. Vous n’avancez pas; et avec le temps, votre petite entreprise échouera. Pour éviter cela, n’évitez pas la technologie.
5. N’ayez pas peur du marketing
Le marketing doit être une priorité. Comme vous le savez peut-être, cela peut prendre de nombreuses formes et peut être mené à la fois en ligne et hors ligne. Le marketing sur les réseaux sociaux est votre choix. Cependant, vous pouvez également utiliser d’autres types de marketing Internet. Les références hors ligne sont également une chose. En fin de compte, le type de marketing que vous choisirez dépend de votre entreprise. Vos outils marketing tournent autour de votre public cible.
Dans tous les cas, assurez-vous de ne pas vous épuiser. Vous pouvez toujours demander de l’aide et déléguer si les choses deviennent trop stressantes. Pour moi, cela a fonctionné. Mon entreprise a prospéré parce que j’ai franchi cette étape. Quand j’ai finalement demandé à faire mes cours pour moi, mon travail est devenu 10 fois plus facile. Je n’étais plus stressé. J’ai eu le temps de travailler sur les autres domaines importants de mon entreprise, pendant que quelqu’un écrivait mes publications sur les réseaux sociaux pour moi. J’étais en charge du reste mais je me sentais soulagé. Les choses sont devenues plus faciles et plus fluides – je sentais que j’étais plus proche du succès.
6. N’oubliez pas de cibler votre public
L’une des règles les plus importantes de l’entreprise est de connaître votre client. Si vous ne savez pas à qui vous vous adressez, vous ne pouvez pas réussir. Prenez le temps de définir votre client idéal et de déterminer les stratégies marketing nécessaires à chaque étape du processus.
Faites bien votre étude de marché et comprenez comment cela affecte votre entreprise à long terme. Mettez de côté votre budget marketing – vous pourriez avoir plus d’un client idéal, vous aurez donc besoin de plus d’une stratégie pour réussir.
7. Ne dépensez pas trop
Vous n’avez pas à dépenser beaucoup pour une nouvelle entreprise, car vous ne pouvez pas être sûr que cela fonctionnera. Vous ne devez acheter que les outils nécessaires et travailler avec un petit groupe de personnes au début. Optez pour l’option la moins chère disponible et, lorsque votre entreprise décolle, changez de stratégie. Établissez un budget et respectez-le. Ne dépensez pas trop pour ce qui est inutile et assurez-vous de toujours avoir un plan de secours au cas où les choses ne fonctionneraient pas comme prévu.
8. Ne le faites pas seul, si possible
Si vous prévoyez d’ouvrir une entreprise par vous-même, tant mieux pour vous. Bonne chance! Mais gardez à l’esprit qu’un partenaire peut toujours être d’une grande aide. Donc, si vous avez la chance de travailler avec quelqu’un et de partager les avantages, faites-le. Au début, vous avez besoin de ce type de soutien. Ne soyez pas têtu ou avide, cela ne vous mènera nulle part.
9. Ne vous retenez pas
Si vous devez dépenser de l’argent pour quelque chose ou prendre une décision rapide, ne vous retenez pas. C’est ce que font les entrepreneurs. Pesez rapidement vos options et parvenez à une conclusion. Cela peut ne pas fonctionner dès le premier départ, mais vous devez continuer à pratiquer cette compétence.
N’oubliez pas de sourire!
Enfin, n’oubliez pas de sourire! Vous rencontrerez de nombreux obstacles en cours de route, mais avec le bon état d’esprit, vous allez tous les surmonter. Souriez, gardez la tête haute, évitez les erreurs et continuez! Tu as ça.
Biographie de l’auteur:
Paul Calderon est pigiste et propriétaire d’une petite entreprise. Il travaille à temps partiel pour une société de services d’écriture professionnelle aux États-Unis. Paul est compétent et passionné par son travail. Dans son temps libre, il écrit et compose de la musique.