Construire intelligemment: cette startup israélienne met de l’ordre dans des chantiers chaotiques

Les chantiers de construction sont souvent des réseaux complexes de nombreuses tâches et pièces mobiles, toutes dépendantes d’un flux de travail fluide. Erez Dror était un ouvrier du bâtiment, qui voyageait entre les sites, voyant de première main les nombreux échecs et l’inefficacité totale qui secouaient l’industrie. Au cours de ses études d’ingénieur civil, Dror a plongé encore plus profondément dans le secteur. Après avoir obtenu son diplôme, Dror a rejoint deux autres entrepreneurs – Eyal Kulik et Shai Levy – pour fonder Genda, une startup israélienne qui souhaite améliorer les processus de gestion des chantiers de construction.

Genda développe ce qu’elle a qualifié de «premier gestionnaire de chantier numérique», c’est-à-dire un système basé sur l’IoT qui surveille à la fois l’emplacement des travailleurs et des outils. Pour concrétiser cette idée, Genda génère des mises à jour en temps réel, offrant un aperçu de la situation en cours sur site, et croise les données entrantes avec les plans d’origine; fournir aux chefs de projet des informations exploitables sur leur site. Le système automatisé génère des données de localisation des ressources en temps réel (humain, machine, outils, etc.) en combinant des capteurs IoT et une application mobile facile à utiliser.

Les données entrantes sont croisées avec d’autres ressources d’information, telles que les calendriers, les budgets, les systèmes de gestion de projet et les mises à jour en direct des sites – celles-ci sont traitées par le propre moteur d’IA de Genda; identifier les processus en direct sur le terrain et alerter les chefs de projet des points vulnérables ou problématiques sur site. Le système ne nécessite pas de maintenance ou de préparation approfondie, et utilise l’infrastructure et le personnel existants pour un fonctionnement transparent: «Les données que nous générons combinent toutes les ressources disponibles pour identifier les goulots d’étranglement et permettre un flux de travail efficace, permettant aux chefs de projet de se concentrer davantage sur les tâches critiques de la mission, »Explique Dror dans une discussion avec Geektime.

Dror déclare que des recherches ont montré que les gestionnaires de sites perdent 35% de leur temps sur des projets qui n’ajoutent aucune valeur à l’objectif global. Ces missions détournées finissent par coûter à l’industrie plus de 175 millions de dollars par an.

Le système qui empêche «une prise de décision totalement chaotique»

Comme nous l’avons mentionné précédemment, Dror a commencé à travailler dans la construction, où il a été témoin de la douleur de l’industrie et a vraiment compris l’écart que son entreprise tente de combler. «Il y a sept ans, alors que je gérais un projet de construction à Tel Aviv, j’ai été confronté à ces dures défis sur place – perdre le contrôle total sur le projet et prendre des décisions totalement chaotiques», raconte-t-il. Après avoir obtenu son diplôme, il a réalisé la véritable échelle mondiale et le coût que ces problèmes présentent pour l’industrie. «Nous nous sommes entretenus avec des centaines d’entreprises de construction et de titulaires de postes à travers la chaîne de gestion du site; comprendre d’eux les plus grands défis auxquels est confrontée l’industrie et chaque projet particulier, et à partir de là, nous avons développé un produit pour résoudre efficacement leurs problèmes », a ajouté Dror.

L’entreprise a une certaine concurrence sur le marché, cependant, ces entreprises se concentrent principalement sur les technologies portables, qui sont attachées aux travailleurs de la construction et fournissent leur emplacement sur place. Nous avons demandé à Dror si Genda considérait la startup israélienne Buildots, qui utilise des caméras à 360 degrés pour cartographier les chantiers de construction, comme un concurrent direct? Ce à quoi Dror a répondu, absolument pas. Selon lui, les deux produits se complètent – Buildots fournit des mises à jour en temps réel sur la progression globale du site, tandis que Genda gère les processus horaires, quotidiens et hebdomadaires.

Dror dit que le produit de la société se distingue parmi les autres solutions en raison du fait que Genda a trouvé un moyen rentable de mettre en réseau l’ensemble du chantier de construction et de produire des informations précises (à une pièce exacte sur place) pour une meilleure gestion. «Notre système ne nécessite aucune préparation ni maintenance, et s’intègre idéalement dans les flux de travail existants – pour que nos clients bénéficient de la valeur dès le premier jour», note Dror.

Genda a été fondée par Dror, COO Eyal Kulik et CTO Shai Levy, et dispose déjà d’une clientèle payante aux États-Unis.Les revenus de la startup israélienne proviennent de la vente de licences mensuelles pour utiliser leur produit, qui fournit un réseau complet d’un site et un accès illimité à Les canaux mobiles et Web basés sur la localisation de Genda, pour des informations, une gestion et un contrôle. Genda a levé 2 millions de dollars lors d’un cycle de pré-semences auprès d’ICI, Shikun et Binui, et d’un groupe d’investissement privé d’Israël et des États-Unis. Ces jours-ci, Genda, et ses 16 employés, se lancent dans leur voyage Seed.

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