Créer une entreprise peut coûter des dizaines de milliers de dollars, même si vous travaillez avec quelque chose de petit et léger. Si vous essayez de lancer une entreprise qui nécessite des équipements lourds, ou si vous cherchez à vous développer rapidement, vous pourriez avoir besoin de millions.
Il est probable que vous ferez face à un fardeau financier en entrant dans le monde de l’entrepreneuriat. Heureusement, il existe de nombreuses stratégies que vous pouvez utiliser pour obtenir le financement nécessaire pour couvrir les dépenses, comme travailler avec un VC, un investisseur providentiel ou le financement participatif. Mais vous devrez peut-être encore recourir à des tactiques créatives pour réduire les dépenses auxquelles votre entreprise devra faire face.
Si vous essayez de lancer une entreprise qui nécessite des équipements lourds ou si vous cherchez à vous développer … [+] rapidement, vous pourriez avoir besoin de millions.
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Comment améliorer vos finances de démarrage
Voici quelques-unes des meilleures façons d’alléger le fardeau financier du démarrage d’une entreprise:
1. Achetez d’occasion.
Pensez à acheter de l’équipement d’occasion pour combler vos besoins. Si vous achetez des appareils électroniques, il existe un marché important pour les anciens appareils et vous pouvez probablement trouver les modèles de l’année dernière à un prix bien inférieur à celui des appareils neufs. De même, si vous achetez des véhicules ou des machines, vous pouvez souvent obtenir une bien meilleure affaire en les achetant à une autre entreprise. Assurez-vous simplement d’évaluer la qualité avant de vous engager dans l’achat.
2. Louer au lieu d’acheter.
Si vous envisagez d’acheter du matériel coûteux, envisagez de louer au lieu d’acheter. Le crédit-bail présente un certain nombre d’avantages par rapport à l’achat, même si vous achetez d’occasion. L’avantage le plus évident est que vous économiserez de l’argent à court terme. Lors de l’achat de l’équipement, vous serez entièrement responsable de l’achat de l’article. Vous pouvez également obtenir un acompte et obtenir un prêt pour payer le reste, mais les taux d’intérêt des prêts peuvent être élevés (et vous ne voudrez peut-être pas assumer cette responsabilité). Vous devrez peut-être toujours fournir un acompte avec un contrat de location, mais vos coûts initiaux totaux seront inférieurs, ce qui rendra la barrière financière à l’entrée plus accessible.
3. Minimisez les frais généraux.
Vous devez également penser à vos frais généraux. Ces dépenses sont permanentes et ne peuvent pas être directement associées à une unité de coût. Cela les rend difficiles à estimer et à contrôler pour les nouveaux propriétaires d’entreprise, et les rend potentiellement très influents sur vos résultats. L’un des moyens les plus simples de réduire les frais généraux est de réduire la taille de votre espace de travail. Si vous lancez une entreprise de fabrication ou si vous avez besoin d’entreposage, vous ne pouvez pas couper beaucoup; mais de nombreuses entreprises modernes peuvent opérer presque entièrement à distance, ce qui évite d’avoir à payer pour un grand espace de bureau.
4. N’embauchez que ceux dont vous avez besoin.
Les chefs d’entreprise ambitieux sont souvent désireux de constituer rapidement leurs équipes, ils ont donc toutes les bonnes personnes en place dès le début. Mais la main-d’œuvre peut être coûteuse, surtout si vous avez affaire à un chiffre d’affaires, à des revenus volatils et à d’autres difficultés de croissance des nouvelles entreprises. Réduisez les coûts et stabilisez les finances de votre entreprise en n’embauchant que les personnes dont vous avez besoin, du moins au début.
5. Obtenez une marge de crédit flottante.
Même avec les meilleures stratégies de gestion financière en place, il peut être difficile de joindre les deux bouts. Vous pouvez vous simplifier un peu les choses grâce à une marge de crédit commerciale. Une marge de crédit fonctionne un peu comme un prêt, mais c’est une limite d’emprunt flottante que vous pouvez utiliser à tout moment. Vous pouvez rembourser et emprunter de manière flexible dans cet arrangement.
6. Investissez dans l’assurance.
Pour un nouveau propriétaire d’entreprise avec un budget serré, l’assurance peut sembler une dépense inutile qui peut facilement être réduite. Mais l’assurance peut être l’une des dépenses les plus importantes de votre entreprise, car elle vous offre une protection financière dans un certain nombre de domaines. Assurez-vous de ne pas lésiner sur ce domaine.
7. Former des partenariats et troquer.
Vous n’êtes pas le seul propriétaire de petite entreprise de votre ville à être confronté à des problèmes financiers. Pensez à former des partenariats avec d’autres entrepreneurs de votre région et à faire du troc ou du commerce pour couvrir les besoins de chacun. Cela pourrait être mutuellement avantageux avec la bonne approche.
8. Gérez votre temps avec soin.
Cela peut sembler une astuce étrange dans un article fournissant des conseils financiers, mais apprenez à apprécier la valeur de votre temps. Trop d’entrepreneurs passent d’innombrables heures à économiser un peu d’argent et finissent par se blesser.
Les premières étapes de la croissance
Les premières étapes du développement de votre entreprise seront les plus difficiles sur le plan financier. Vous aurez des dépenses de démarrage importantes, un revenu minimal et aucune donnée ou expérience préalable pour vous aider à guider vos décisions financières. Portez une attention particulière à la rentabilité et aux dépenses d’exploitation de votre entreprise au cours de ces premières étapes de croissance et faites les choix les plus éclairés pour aider votre entreprise à se développer.