En tant que personne qui a poursuivi des rêves d’entrepreneur et a maintenant l’honneur et l’opportunité de travailler avec beaucoup d’autres, voici les cinq principaux points à retenir de mon travail au conseil d’administration avec des entrepreneurs en démarrage, ainsi que d’amis et de clients qui ont lancé des entreprises qui sont maintenant de grande taille sociétés.
Démarrer et développer votre propre entreprise n’est pas facile. Il faut du courage et du courage pour faire un acte de foi et s’investir dans l’aventure dévorante de l’entrepreneuriat. Chaque entrepreneur à succès que j’ai rencontré ou dont j’ai appris a développé une nouvelle idée ou inventé une solution qui a résolu un problème.
C’est ainsi que j’ai lancé Media Minefield il y a 11 ans. Grâce à mon expérience en tant que journaliste, j’ai vu un problème qui devait être résolu. J’ai passé des années à créer des articles et à recevoir des communiqués de presse de sociétés de relations publiques qui ne « comprenaient pas ». Je savais qu’il y avait un moyen de faire des relations publiques différemment et d’utiliser les nouvelles pour aider les gens. Au fur et à mesure que Media Minefield s’est développé et que nos services se sont étendus pour répondre aux nouveaux problèmes rencontrés par les clients, j’ai travaillé avec et appris d’entrepreneurs de tous horizons. Les leçons que nous avons apprises sont des thèmes cohérents que les entrepreneurs à succès ont adoptés.
J’ai parlé avec d’innombrables personnes qui ont de bonnes idées qui ne vont nulle part. Beaucoup ont peur de faire ce saut dans l’inconnu. C’est la paralysie par l’analyse. Les nouveaux entrepreneurs passent souvent trop de temps à réfléchir à ce qui pourrait mal tourner ou aux étapes qui feront que tout se passera bien. Lorsque vous faites un acte de foi et démarrez votre propre entreprise, vous ne pouvez pas attendre. Sortez de cette étape et commencez à faire.
2. Entourez-vous d’une bonne équipe
De nombreux entrepreneurs pensent qu’ils doivent tout faire. C’est parfois le cas lorsque vous débutez. Je sais que c’était quand j’ai commencé. Mais plus tôt vous commencez à constituer une équipe qui vous soutient et comble vos lacunes en matière de connaissances, plus votre entreprise se développera rapidement. Je détestais faire la paie, la facturation et les impôts. Lorsque j’ai transmis cela, j’ai pu vraiment me concentrer sur ce que je fais bien.
Il est également important de vous entourer de personnes en qui vous avez confiance et qui vous encouragent suffisamment mais qui n’ont pas peur de contester ou de s’exprimer lorsqu’elles ne sont pas d’accord avec une idée. Lorsque vous démarrez une entreprise, un échec quelconque est inévitable. Avoir une équipe solide et un système de soutien sont essentiels pour surmonter les échecs.
3. Votre marque est votre porte d’entrée
L’une de vos premières embauches ou de vos premiers fournisseurs devrait être quelqu’un qui aide à développer votre marque. Dans le monde d’aujourd’hui, la majorité de vos clients et clients potentiels sont des natifs du numérique. La porte d’entrée d’une entreprise était autrefois sa porte d’entrée littérale. Maintenant, c’est le site Web d’une entreprise et les pages de médias sociaux.
Connaître votre message et la façon dont vous le communiquez de manière cohérente est la première grande étape. Chez Media Minefield, notre équipe de journalistes et de conteurs sociaux qualifiés travaille avec les entrepreneurs et leurs équipes pour les aider à affiner leur message et la façon dont ils parlent d’eux-mêmes, tout en l’alignant stratégiquement sur leur contenu. Vous devez utiliser des médias acquis, détenus et payés pour partager votre marque, et vous devez évoluer pour refléter les tendances en ligne si vous voulez réussir et étendre votre portée sur votre marché cible.
4. Sachez où vous obtenez vos informations
En tant que nouvel entrepreneur ou propriétaire d’entreprise essayant de développer une entreprise, apprendre des autres entrepreneurs peut être utile. Rencontrer des personnes qui y sont déjà allées peut vous aider à comprendre l’état d’esprit du succès et comment surmonter les échecs. Il y a tellement de livres, d’articles et de podcasts sur le métier d’entrepreneur, mais il est important de savoir d’où vous tirez vos informations et de tout assimiler au contexte. Trouvez des livres écrits par des personnes de couleur ou par des femmes qui ont surmonté des circonstances plus difficiles qu’un homme blanc. L’apprentissage est un élément clé de la croissance en tant qu’entrepreneur, mais il est également important que vous entendiez un nombre varié de voix. Ils sont là-bas.
5. Concentrez-vous sur ce que vous faites bien
Cela a été incroyable de voir des amis et des collègues qui ont commencé avec une idée et se sont retrouvés avec une introduction en bourse. Les personnes qui le font avec succès maintiennent leur concentration et identifient rapidement les services ou offres de base dans lesquels elles excellent et font différemment des autres. La clé pour vous démarquer de la concurrence est d’offrir des solutions nouvelles et créatives aux problèmes et de vraiment bien faire ces choses. Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez dire oui à tout et rejoindre chaque groupe pour voir ce que vous pouvez faire et ce que les gens paieront. Mais à un moment donné, vous devez dire non et vous concentrer sur le pain et le beurre de votre entreprise. En d’autres termes, vous devez rester sur l’autoroute et éviter les bretelles de sortie qui vous détournent de votre objectif.
La clé du succès est d’innover et de se concentrer sur les valeurs fondamentales dès le début. Les entreprises qui n’identifient pas les valeurs fondamentales dès le début luttent parce qu’elles ne savent pas pour quoi elles travaillent. Comme le dit le vieil adage : « Si vous ne défendez pas quelque chose, vous tomberez amoureux de n’importe quoi. »