Israël est le pays des startups, ainsi que des scale-ups. Il abrite également plus de 300 centres de R&D appartenant à des multinationales à cheval sur le globe – sans parler des dizaines d’entreprises israéliennes, licornes et autres, qui peuvent être considérées comme des multinationales à part entière. Avec les meilleurs talents technologiques en demande de tous côtés, la question inévitable pour les nouveaux diplômés et les vétérans de la technologie est la suivante : dois-je m’inscrire dans une startup ou poursuivre un travail dans le monde de l’entreprise ?
Bien qu’ils vivent dans une Startup Nation, une étude récente menée par Intuit Israel indique que 61% des travailleurs israéliens de la technologie pensent qu’il est préférable de travailler dans une grande entreprise, tandis que seulement 12% ont déclaré qu’ils n’envisageraient des startups que pour leur prochain (ou premier ) travail.
Intuit Sivan Geva d’Israël. Photo : Intuit
En tant que professionnel qui a vu et expérimenté ce que les deux options valables ont à offrir, j’ai moi aussi affirmé que, pour moi, l’entreprise est la voie à suivre. Voici pourquoi:
Les startups émettent des options, les sociétés émettent des RSU
Les stock-options sont l’un des attraits pour travailler dans une startup ; ils permettent essentiellement aux employés de partager le succès d’une entreprise sans avoir à dépenser d’argent. Alors que les options d’achat d’actions ont leur juste part d’histoires à succès, la plupart des options de démarrage n’ont pas de valeur réelle tant qu’il n’y a pas une sorte de sortie – une introduction en bourse, un rachat, etc. – ce qui est une proposition loin d’être définitive.
D’un autre côté, les grandes sociétés publiques sont susceptibles d’offrir des unités d’actions restreintes (RSU). En termes simples, ces stocks sont accordés gratuitement. Par conséquent, s’il s’agit d’un choix entre des options et des RSU dans le cadre d’un programme de rémunération, les RSU sont définitivement un pari plus fort.
Titres de poste – Ce que vous voyez n’est pas nécessairement ce que vous obtenez
Bien qu’impressionnant, il n’y a généralement pas beaucoup de cohérence entre les startups en termes de titre de poste, de travail effectué et de définition du même rôle. Cela pourrait être problématique pour les employés en termes de perspectives d’emploi futures, car ils se retrouveront rapidement à devoir expliquer leur contribution à l’organisation (c’est-à-dire qu’un directeur dans une startup équivaut souvent à un manager junior dans une grande entreprise).
Les entreprises, cependant, doivent répondre aux investisseurs et aux actionnaires, ce qui signifie qu’elles ont tendance à être plus conventionnelles dans leurs intitulés de poste et leur hiérarchie.
Il y a une vraie valeur dans les valeurs de l’entreprise
Les startups n’ont pas toujours le temps de construire correctement leur culture organisationnelle, ce qui signifie que leur ensemble de valeurs fondamentales va rarement au-delà d’un slogan. La plupart héritent de leur culture générale en fonction des préférences personnelles de leurs fondateurs.
Les grandes entreprises, en revanche, reconnaissent l’importance d’une approche fondée sur des valeurs solides et, par conséquent, soulignent l’importance de refléter la culture de l’entreprise avec ses produits, son personnel embauché et ses clients.
Sans un plan approprié, vous n’êtes qu’une autre personne avec une opinion
Dans le monde des startups, la flexibilité et la créativité sont d’énormes sources de fierté. Rassurez-vous, la course sans fin au «décollage» dépasse souvent la tâche importante d’analyser en profondeur le chemin et le résultat.
Pendant ce temps, les grandes entreprises consacrent énormément de temps à planifier, résumer et rendre compte de leurs efforts. Les bonnes idées et visions peuvent facilement s’effondrer sans un effort méticuleux consacré à mesurer à la fois l’échec et le succès. Cela affecte non seulement les résultats, mais aussi la productivité et la satisfaction des employés, qui veulent savoir que leur temps est bien dépensé et a un impact.
Les startups n’ont pas accaparé le marché de l’innovation
Un faux récit auquel j’ai cru autrefois était que les entreprises mondiales étouffaient la créativité et l’innovation – et que seules les startups pouvaient vraiment innover. Cela ne pouvait pas être plus éloigné de la vérité.
De nombreuses multinationales innovantes ont adopté la même approche créative prête à l’emploi pour laquelle les start-ups sont célébrées. Les entreprises mondiales, ainsi que les startups, s’appuient sur une pensée et des solutions créatives pour stimuler l’innovation chaque jour.
Bien sûr, il va sans dire qu’il existe des startups avec un potentiel incroyable. Cependant, en même temps, la fenêtre de démarrage du succès n’est pas une valeur sûre – c’est un risque calculé. Dans la Startup Nation et siège de plus de 300 centres de développement internationaux appartenant à la haute technologie, les options sont nombreuses et le ciel n’est plus la limite. Chaque type d’entreprise a son propre caractère, ses conditions, ses avantages et son chemin de croissance. Pourtant, je dois avouer qu’une fois que vous jouez pour les ligues majeures et que vous comparez des pommes avec des pommes, il est difficile de revenir en arrière.
Sivan Geva est responsable des communications chez Intuit Israël