TC Early Stage couvrira tout ce que vous devez savoir sur les opérations de votre startup

TechCrunch Early Stage se termine demain (ce n’est pas une blague!) Et l’ordre du jour est rempli de sessions en petits groupes couvrant tout ce qu’une startup doit savoir sur la collecte de fonds et les opérations. Nous vous avons déjà beaucoup parlé des séances de collecte de fonds, qui sont de grande qualité et en quantité. Aujourd’hui, cependant, je voudrais vous parler un peu de ce qui nous attend sur le front des opérations.

De la recherche de produits adaptés au marché au recrutement de votre première équipe, en passant par la création et la direction d’une équipe de vente performante, il y en a pour tous les goûts.

Jetez un œil à certaines de nos sessions:

Trouver votre produit adapté au marché – Sean Lane, Olive

Le fondateur et PDG d’Olive AI n’est pas étranger au pivot. Écoutez comment il a pratiqué la patience dans la recherche de l’adéquation au marché des produits, comment il l’a su quand il l’a finalement trouvé, et les tactiques qu’il a utilisées pour s’appuyer dessus.

Comment entrer dans un accélérateur – Neal Sales-Griffin, TechStars

Les accélérateurs constituent une incroyable rampe de lancement pour les startups en démarrage, offrant un réseau intégré, des conseillers accessibles et, bien sûr, du capital. Mais d’abord, vous devez être accepté. Écoutez Techstars Neal Sales-Griffin expliquer comment entrer dans un accélérateur et tirer le meilleur parti de l’expérience.

Comment créer votre première équipe pour la croissance future – Sarah Smith, Bain Capital Ventures

Plus que vos investisseurs, ou même vous en tant que fondateur, vos premiers collaborateurs auront une influence considérable sur la trajectoire de votre entreprise. Vous les embauchez, et souvent, ils embauchent tout le monde. Écoutez Sarah Smith, partenaire de Bain Capital Ventures, expliquer comment recruter une équipe précoce de premier ordre qui prépare votre startup pour une croissance future.

Ce que les startups doivent savoir sur les primes de bogues – Katie Moussouris

Toutes les startups devraient-elles lancer un programme de bug bounty pour améliorer leur sécurité? Apprenez-en davantage sur les avantages, les inconvénients et les inconvénients que les startups rencontreront lors de la gestion des divulgations de vulnérabilités et de la prise en compte des programmes de primes de bogues.

Conditions de collecte de fonds qui affectent votre entreprise – Dawn Belt, Fenwick

À chaque cycle de financement, il existe une formidable opportunité de croissance, mais il est important de bien comprendre les implications de ces conditions. Le partenaire de Fenwick, Dawn Belt, discutera des principaux termes juridiques sur lesquels se concentrer lors de vos tournées de semences et de série A et de la manière dont ils affectent le contrôle et la liberté opérationnelle de votre entreprise.

Finance pour les fondateurs – Alexa von Tobel, Inspired Capital

En tant que fondateur, vous devez non seulement maîtriser les finances de votre entreprise, vous devez également vous attaquer à vos propres finances personnelles. La gestion de votre argent en tant que fondateur s’accompagne d’un ensemble unique de questions (voir: QSBS). En tirant parti de son expertise de LearnVest et en tant que Certified Financial Planner ™, Alexa partagera les meilleures pratiques de planification financière afin que les fondateurs puissent éliminer cette couche de stress de la pression de la création d’une entreprise.

Créer et diriger une équipe de vente – Ryan Azus, Zoom

Contrairement à l’opinion populaire, même les meilleurs produits ne se vendent pas. Les vendeurs le font. Écoutez le directeur des revenus de Zoom, à la tête de l’équipe de vente de la société pendant la plus grande période de croissance de tous les éditeurs de logiciels, expliquer comment créer une équipe de vente exceptionnelle.

Culture de leadership et bonne gouvernance – David Easton, Generation Investment Management

David Easton est un partenaire en phase de croissance chez Generation Investment Management avec des sociétés de portefeuille qui incluent entre autres Asana, Andela, Gusto et Docusign. Easton vous expliquera comment choisir votre conseil d’administration et favoriser une culture de leadership qui maintient la durabilité et la bonne gouvernance à l’esprit.

La meilleure partie de TC Early Stage est qu’il est spécialement conçu pour donner la priorité aux questions-réponses du public. Apportez vos questions!

Oh, et les détenteurs de billets auront un accès gratuit à Extra Crunch. Il n’est pas trop tard pour récupérer votre billet aujourd’hui.

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