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La technologie israélienne est en vogue — flamboyante, même — avec des entreprises qui ont levé 11,9 milliards de dollars au premier semestre 2021 — plus que pour l’ensemble de 2020. Cela signifie également que la demande de talents dépasse l’offre, et que de plus en plus de professionnels affluent vers les salaires élevés des entreprises technologiques. et des avantages de classe mondiale.
C’est l’atmosphère idéale pour que des individus et des équipes talentueux s’essayent à de nouvelles entreprises – créer des startups qui apporteront de nouvelles technologies et de nouveaux services sur le marché. Mais alors que l’opportunité de réussir est là, les fondateurs de startups doivent se rendre compte que le voyage sera difficile. Malgré les énormes opportunités d’investissement disponibles, il y a encore beaucoup plus de chances qu’une entreprise échoue plutôt que de réussir.
Pour augmenter les chances de succès, les entrepreneurs devraient demander de l’aide. Une façon d’y parvenir est de rejoindre l’un des nombreux programmes de création d’entreprise technologique, y compris les incubateurs et les accélérateurs, où les fondateurs recevront une formation et un mentorat sur l’amélioration de leur produit, la navigation sur le marché et d’autres compétences pour s’assurer que leur entreprise réussit le niveau suivant.
Bien qu’il existe de nombreux programmes parmi lesquels choisir, les startups doivent faire attention à celui qu’elles rejoignent. Si vous voulez une éducation de classe mondiale, vous faites de votre mieux pour fréquenter une université de classe mondiale. Et si vous avez fondé une startup que vous espérez atteindre un statut de classe mondiale, vous voulez qu’elle fasse partie d’un programme de startup de classe mondiale.
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L’analogie est pertinente. Sans surprise, les diplômés des meilleures universités réussissent mieux (obtenant de meilleurs emplois et des salaires plus élevés) lorsqu’ils entrent sur le marché du travail – il va donc de soi que les diplômés des meilleurs programmes technologiques auront plus de succès lorsqu’ils recherchent des investissements ou des clients. C’est quelque chose que j’ai vu moi-même, et il est de plus en plus étayé par des exemples et des données du monde réel.
Une étude universitaire récente a révélé que les diplômés des meilleurs programmes d’accélération ont collecté jusqu’à 171 % de financement en plus que des startups similaires qui n’ont pas terminé un programme d’accélération. Mais tout comme les étudiants talentueux doivent trouver la bonne université pour leurs objectifs académiques, les startups doivent déterminer si le programme peut vraiment les aider à faire avancer leur entreprise.
Les startups qui se démarquent suffisamment pour être recrutées par les meilleurs accélérateurs doivent réfléchir au programme qui leur fournira les outils dont elles ont besoin pour se développer et prospérer. Qu’est-ce qui rend un programme de démarrage « de classe mondiale ? » Que doivent rechercher les startups avant de s’inscrire ?
Liens avec les anciens
La technologie ou le service développé par une startup peut être génial, mais à moins qu’il ne soit sur le radar des clients, des investisseurs ou des partenaires, il est susceptible de rester un secret. Un bon programme de démarrage fournira aux membres des conseils et des conseils sur la façon d’attirer l’attention des clients et des investisseurs : comment commercialiser un produit et comment approcher les partenaires de conception avec lesquels une startup souhaite travailler. Ces conseils, ainsi que des liens dans des domaines spécifiques, peuvent être fournis par le réseau d’anciens élèves expérimentés d’un programme travaillant dans diverses industries. Un solide réseau d’anciens élèves – les diplômés d’un programme de démarrage employés dans des rôles technologiques et d’entreprise – fournira des informations concrètes qui aideront les start-ups à réussir. Les conseils que les startups reçoivent des anciens élèves sur le terrain les aideront à faire face aux problèmes et aux problèmes – à la fois anticipés et imprévus – qui se posent et fourniront des informations qui ne peuvent être obtenues que par une expérience du monde réel.
Un mentorat de premier ordre
Tout aussi essentiel que de raconter son histoire, la startup doit comprendre sa propre histoire, car mieux elle comprend ce qu’elle essaie de faire et comment cela peut être accompli, mieux elle sera en mesure de défendre sa cause auprès des autres. Les programmes de démarrage doivent fournir des mentors, à la fois axés sur les affaires et la technologie, qui aideront les fondateurs et le personnel à comprendre le marché, leur concurrence et leur propre rôle sur le marché et l’économie. Les statistiques montrent que les startups mentorées se développent trois fois et demie plus vite et collectent sept fois plus d’argent que les startups non mentorées ; meilleur est le programme de mentorat, plus l’entreprise connaîtra de succès.
Quelles choses spécifiques les startups doivent-elles attendre d’un programme de mentorat ? Parmi les plus importants, il y aurait des conseils pour éviter les choses qui pourraient faire échouer une startup. Parmi ces choses, il y a une mauvaise lecture du marché et le développement de quelque chose que personne n’est intéressé à acheter ou dans lequel investir ; manque d’harmonie au sein de l’équipe, méfiance et frictions personnelles ; le défaut de comprendre ou de se conformer à la réglementation ; un modèle économique non durable ; Burnout; et beaucoup plus. Tout en aidant les startups à éviter les situations qui mènent à l’échec, les mentors doivent les éduquer sur la façon de réussir : comment lire le marché et assurer l’harmonie entre les entrepreneurs, les employés et les investisseurs, et proposer des stratégies pour faire face au surmenage et à l’épuisement professionnel.
Les mentors peuvent également aider avec des choses pratiques à mesure que les startups se développent, comme quand embaucher des employés clés, quelles normes de sécurité doivent être prises en compte, comment conclure les premières transactions et comment gérer la montée en puissance.
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Les startups ont souvent de bonnes idées de produits et de services, mais leur technologie doit être testée et approuvée. Un bon programme de démarrage aidera les startups à faire exactement cela en les mettant en contact avec les meilleurs professionnels qui ont des années d’expérience de travail avec la technologie qu’une startup développe. Pour établir ces liens, bien sûr, le programme doit entretenir des relations solides avec les meilleures entreprises technologiques dans une grande variété de domaines. En utilisant ces connexions, le programme peut organiser des mentorats et des partenariats avec des personnalités de premier plan dans un domaine ainsi que des démonstrations de validation de concept avec des chefs de département et des équipes avancées. Les programmes peuvent ainsi aider les startups à développer la meilleure technologie possible et à s’assurer que leurs produits et services fonctionnent correctement.
Les défis pour créer une startup réussie sont grands, mais les entrepreneurs ne doivent pas être seuls ; d’autres ont parcouru ce chemin et sont sortis gagnants. Un bon programme de démarrage rassemblera les ressources des diplômés du programme, des acteurs de l’industrie et des initiés, des investisseurs chevronnés et d’autres « autres personnes importantes », les mettant à la disposition des membres du programme.
Raconter des histoires
Derrière chaque startup se cache une histoire : changer le monde, redynamiser une industrie, aider les gens à faire les choses mieux, plus efficacement et plus économiquement. Être capable de l’exprimer clairement aux clients, partenaires et investisseurs est essentiel. Un programme de démarrage de classe mondiale offrira une formation en communication, en enseignant aux fondateurs comment raconter leur histoire dans des pitchs d’ascenseur, des conférences, des articles de contenu et des supports marketing.
Comme dans le milieu universitaire, la qualité des programmes de démarrage varie, et plus le programme de démarrage est bon, meilleurs seront les résultats pour les startups dans les compétences et les capacités qu’elles développent, les connexions qu’elles établissent et leur succès éventuel. Mais avant de rejoindre un programme, les startups doivent examiner de près les résultats des programmes précédents ; une façon de mesurer cela est de vérifier les prix pour lesquels un programme a été nominé ou remporté par des organisations qui évaluent les startups et les programmes.
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Les startups devraient également parler aux diplômés de leurs expériences, et après avoir fait tout cela, évaluer leurs options. L’université choisie par un étudiant est susceptible d’avoir un impact majeur sur sa carrière, son niveau de revenu et son succès éventuel – et il en va de même pour les startups qui choisissent un programme.