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Cette semaine sur Equity, nous avons discuté de la raison pour laquelle le métaverse arrive inévitablement pour « Squid Game ». Plus précisément, nous avons exploré comment le monde du jeu évolue à travers le prisme des startups et des Big Tech.
Par exemple, Netflix a récemment racheté son premier studio de jeux. Alors que j’avais quelques questions sur la qualité du streaming, je suis devenu convaincu des synergies après avoir réalisé que Netflix pouvait transformer son contenu original – hum, Squid Game – en jeux vidéo hautement produits. Nous avons également expliqué comment Apple est le plus grand géant du jeu parmi tous et une réduction de 30% de l’App Store peut avoir quelque chose à voir avec cela. Enfin, dans le monde des startups, nous avons parlé de la montée du métaverse et de la façon dont Andressen Horowitz a un nouveau fonds axé sur les jeux, sans partenaire pour le diriger mais plus de nombreux premiers investissements fascinants.
Je ne suis pas un joueur. Et c’est en partie pourquoi cet épisode était amusant à enregistrer. J’ai appris comment une industrie est passée de jeux indépendants décousus avec une popularité momentanée à des productions complètes qui se faufilent de manière récurrente pour rester fraîches (et gagner de l’argent).
Le secteur diminue ses risques pour les créateurs et les investisseurs en capital-risque, ce qui signifie qu’un financement accru lancera une vague de nouveaux studios et services. Attendez-vous à voir l’industrie collaborer avec d’autres tendances technologiques en ce moment, des NFT à l’edtech en passant par les jeux d’infrastructure cloud.
Dans la suite de cette newsletter, je vous parlerai de ma startup de la semaine, des S-1 et de la communauté comme mot à la mode.
Et la startup de la semaine est…
Crédits image : Getty Images
Chalon ! En plus d’avoir un nom adorable qui signifie « Allons-y » en hindi, Chalo est une startup qui veut lutter contre l’inefficacité des bus en Inde. La startup, qui déploie des appareils GPS dans les bus et propose une application astucieuse, a levé 40 millions de dollars de série C cette semaine.
Voici ce qu’il faut savoir : Parfois, les actions comptent plus que les chiffres. Dans le cadre du nouveau cycle de financement, la startup a déclaré qu’elle utiliserait 10 millions de dollars du produit pour racheter des options d’achat d’actions afin de récompenser ses employés actuels et anciens ainsi que certains des premiers investisseurs providentiels. Ce mouvement de fondateur est un flex et est la preuve que l’Inde mûrit en tant qu’écosystème de startups.
L’histoire continue
Mes autres nominés :
Dépôt d’introduction en bourse de Rivian
Introduction en bourse des camions électriques Rivian R1T
Crédits image : Kirsten Korosec
Nous aimons un dépôt réglementaire tard le vendredi, et c’est exactement ce que Rivian a fait la semaine dernière lorsqu’il a déposé son S-1. Grâce aux chiffres et à la stratégie, la société EV nous a aidés à comprendre à quel point il est coûteux de développer son entreprise, pourquoi les estimations de la taille du marché sont BS et si Tesla et Amazon sont des personnages principaux ou des baes secondaires.
Voici ce qu’il faut savoir, via la rédactrice en chef des transports Kirsten Korosec et le rédacteur en chef principal Alex Wilhelm :
Il y a 81 mentions d’Amazon dans le dossier Rivian S-1. Le nombre est élevé car Amazon est à la fois un investisseur dans l’entreprise et un client. Selon le dossier, Amazon détient au moins 5% de Rivian, bien que le nombre final ne soit pas encore disponible. Ford détient également une participation supérieure à 5%, ainsi qu’un certain nombre d’investisseurs.
Un pari sur l’introduction en bourse de Rivian est donc en grande partie un pari qu’Amazon achète en fait les 100 000 véhicules attendus, et nous ajouterions un calendrier et un prix qui fonctionnent pour Rivian. Il y a beaucoup de place pour que les choses se passent en forme de poire entre 10 véhicules en décembre 2021 et la livraison des 99 990 véhicules restants que Rivian s’attend à livrer à l’un de ses principaux actionnaires.
Et les roues tournent :
S’agit-il de la communauté ou des clients ?
Crédits image : Nigel Sussman
Il y a une ligne fine entre cultiver une communauté nuancée et diversifiée et créer un terme sophistiqué pour décrire vos clients les plus fidèles. Nous avons parlé de l’affaiblissement du terme « communauté » sur Equity cette semaine. Toute la conversation a été déclenchée parce que Contrary Capital, qui finance des étudiants entrepreneurs et des employés vedettes au sein des entreprises, a fermé son deuxième fonds.
Voici ce qu’il faut savoir : Contrary a réuni une communauté d’étudiants de 350 personnes, alias partenaires d’investissement, qu’elle souhaite aider à conseiller (et éventuellement à investir). Environ 45 % de la cohorte s’identifie comme femme et 65 % s’identifie comme non blanche. Mais, comme l’a dit le fondateur de Contrary, Eric Tarczynski, il n’est pas déçu si aucun de ces étudiants n’a trouvé le prochain Stripe. Il veut que la communauté soit pleine d’individus talentueux ; et même s’ils ne démarrent pas leurs propres projets, il rassemble une base de données de quelques recrues potentielles utiles pour son propre portefeuille à braconner.
Clique, clique, clique :
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