Bienvenue à The TechCrunch Exchange, une newsletter hebdomadaire sur les startups et les marchés. Il est inspiré par ce que le jour de la semaine Colonne d’échange creuse, mais gratuit, et fait pour votre lecture du week-end. Vous le voulez dans votre boîte de réception tous les samedis ? S’inscrire ici.
Bonjour à tous – Anna ici, remplace Alex qui profite de vacances bien méritées mais qui se terminent bientôt. L’échange a également été mis en pause pour la semaine, mais les nouvelles ne se sont pas arrêtées, alors attachez-vous!
L’espace acheter maintenant, payer plus tard est l’un des marchés verticaux de la fintech les plus en vogue depuis au moins août dernier, lorsque Square a annoncé qu’il dépenserait 29 milliards de dollars pour acquérir la société australienne Afterpay. Mais les choses ont vraiment pris feu cette semaine, avec des annonces liées à BNPL tout autour. Regardons de plus près:
Alors que la plus grande nouvelle était sans aucun doute la décision de PayPal d’acquérir le japonais Paydy pour 2,7 milliards de dollars, la conclusion d’un accord par Amazon avec Affirm de Max Levchin était également un geste majeur. Quel signe plus clair que BNPL se généralise que la possibilité pour les acheteurs Amazon basés aux États-Unis de différer les paiements sur les achats de 50 $ ou plus ?
Et il ne s’agit pas seulement d’une poignée d’acteurs sur les principaux marchés mondiaux du e-commerce : les startups de BNPL dans le monde entier se sont développées, comme en témoignent les récents tours de table. Par exemple, Scalapay, axé sur l’Europe, a levé 155 millions de dollars pour une valorisation de 700 millions de dollars, tandis que le colombien Addi a annoncé une extension de 75 millions de dollars de sa série B pour un total de 140 millions de dollars.
« Achetez maintenant, payez plus tard est officiellement partout, et l’Amérique latine ne fait pas exception », a écrit Mary Ann Azevedo pour TechCrunch. Ce n’est pas un copier-coller du même modèle, cependant. Différents marchés ont des besoins différents, ce qui entraîne des ajustements importants. Le principal ? BNPL n’est pas forcément synonyme de e-commerce.
En fait, les partenaires d’Addi comprennent également des magasins physiques. Cela est compréhensible sur des marchés où le commerce électronique, bien qu’en croissance rapide, n’a pas encore les mêmes niveaux d’adoption qu’aux États-Unis, et où les versements étaient déjà une chose ; mais cela se produit également comme une expansion naturelle de BNPL au-delà du commerce électronique et de la vente au détail.
La start-up Wisetack, basée à San Francisco, est un bon exemple de cette tendance : elle permet d’acheter maintenant, de payer plus tard aux services à domicile en personne, des réparations CVC à la plomberie. Un espace très fragmenté que Wisetack a intelligemment contourné en s’associant et en accédant à la clientèle professionnelle des fournisseurs SaaS verticaux tels que Housecall Pro et Jobber. Oh, et ça vient de récolter 45 millions de dollars.
Ce qui est particulièrement pertinent avec acheter maintenant, payer plus tard s’étendant au-delà de la vente au détail, c’est qu’il englobe des dépenses plus importantes. Par exemple, selon Bobby Tzekin, PDG de Wisetack, les achats effectués auprès des entreprises de services s’élèvent en moyenne à 4 000 $ à 5 000 $. Excitant pour les entreprises de BNPL… et également susceptible d’augmenter la surveillance des régulateurs qui avaient déjà ce nouveau segment à l’étude.
Bien que BNPL soit présenté comme une alternative aux paiements par carte de crédit sans intérêt, les autorités publiques et les organismes de protection des consommateurs ont exprimé leur inquiétude quant au fait que cela pourrait encourager les dépenses excessives et minimiser les risques que prennent les clients.
Cela s’est traduit par une poussée réglementaire au Royaume-Uni et dans l’UE, jetant potentiellement une ombre sur la liste « plausible mais pas imminente » de Klarna. Après avoir levé 3,7 milliards de dollars à ce jour selon Crunchbase, il serait logique que le quadradecacorn suédois suive les traces d’Affirm et devienne public, mais le moment sera important.
Avec autant de fonds affluant dans le secteur et une consolidation déjà en cours, ce sera certainement intéressant à regarder.
Factorielle, Onde et SPAC
L’échange a peut-être été interrompu cette semaine, mais il y avait beaucoup d’histoires à digérer à travers TechCrunch et Extra Crunch. Voici ceux qui ont le plus retenu mon attention :
Factorielle et paris sur les PME : La startup espagnole des ressources humaines Factorial a levé un tour de série B de 80 millions de dollars pour une valorisation de 530 millions de dollars. Ceci est remarquable en soi, et aussi pour être dirigé par Tiger Global. Cependant, ma partie préférée est qu’elle met en lumière l’argent à gagner en servant les PME.
Plug sans vergogne : C’était aussi un point clé de mon Expensify EC-1 il y a quelques semaines.
Comme l’a souligné Ingrid Lunden de TechCrunch, « la montée en puissance de Factorial fait partie d’une tendance à plus long terme et plus vaste dans laquelle le monde de la technologie d’entreprise a enfin commencé à porter son attention sur la façon d’utiliser les outils qui ont été conçus à l’origine pour les grandes organisations, et les dimensionner correctement pour les petits clients.
Le bon dimensionnement signifie généralement éviter une complexité inutile dans le produit, et cela est souvent mieux fait par les entreprises qui se concentrent uniquement sur cela, plutôt que par les titulaires de l’entreprise. Et ce n’est pas seulement une phase non plus : de plus en plus, il est compris comme un segment sur lequel les entreprises peuvent se concentrer pour toujours.
Une vague de financement: Plus tôt cette semaine, l’Afrique a enregistré sa plus grande série A à ce jour : un tour de 200 millions de dollars dans la startup d’argent mobile Wave. Avec une valorisation de 1,7 milliard de dollars, cela a également fait de la société basée aux États-Unis et au Sénégal la première licorne d’Afrique francophone.
Il n’est pas surprenant qu’une entreprise fintech ait été la première à franchir cette étape, a noté Tage Kene-Okafor : la Fintech a attiré la part du lion des financements en capital-risque sur le continent. Selon The Big Deal, un bulletin d’information de Substack sur la scène des startups en Afrique, 48% du capital-risque affluant dans les startups africaines au premier semestre 2021 est allé à la fintech – et ce tour géant peut fausser encore plus les choses lorsque vient le temps de vérifier les décomptes annuels.
À un niveau supérieur, cela semble confirmer que le secteur technologique africain devrait battre des records en 2021, ce qui serait agréable à voir – surtout après une année 2020 difficile, et plus généralement, dans un contexte de sous-financement.
Vers SPAC ou pas vers SPAC : Selon Bloomberg, Traveloka retire son projet de devenir public via un SPAC avec Bridgetown Holdings de Peter Thiel. La question, semble-t-il, est ne pas s’il faut s’inscrire: S’adressant au site d’actualités de l’industrie du voyage Skift, un porte-parole de Traveloka a décrit le fait de devenir public comme «une évolution naturelle compte tenu de la position de Traveloka en tant que leader de la catégorie. [with] aspirations à développer davantage l’entreprise.
Au lieu de cela, le poids lourd du voyage indonésien débat de la voie à suivre – et des sources ont déclaré à Bloomberg qu’il choisirait désormais probablement une introduction en bourse américaine traditionnelle, car les SPAC « sont tombées en disgrâce ». Ce sont les mots de Bloomberg, pas les miens ; car il est peut-être encore tôt pour le dire.
Bien sûr, une réglementation plus stricte se profile, au milieu des critiques bien capturées par ce titre de février : « En ce qui concerne les investissements SPAC, la maison gagne toujours. Le public, pas tellement.
Néanmoins, mon collègue Ryan Lawler a apporté un excellent contrepoint cette semaine : Better.com est sur le point de fusionner avec la société de chèques en blanc Aurora Acquisition Corp. à « une valeur nette d’environ 7,7 milliards de dollars. Selon ses dirigeants, une introduction en bourse traditionnelle a du sens pour les entreprises qui peuvent facilement être catégorisées. Mais une SPAC pourrait mieux convenir à une entreprise comme Better, qui, comme le rapporte Ryan, « a de plus grandes ambitions que d’être simplement considérée comme un prêteur hypothécaire par rapport à d’autres sociétés de services financiers ».
Est-ce l’exception à la règle ? Peut-être, mais cela pourrait aussi être un signe que les SPAC ont encore une carte à jouer.
Merci d’avoir lu et bon week-end, The Exchange reprendra son programme habituel à partir de lundi ! – Anne