L’investissement dans les startups européennes a chuté de 36% par rapport aux startups américaines ou mondiales depuis le déploiement du RGPD.
C’est du moins ce que montrent les données dans un rapport publié dans la revue académique Sciences du marketing ce mois-ci.
Le nouveau rapport, intitulé « Les effets à court terme du règlement général sur la protection des données sur les investissements technologiques dans les entreprises », utilise les données d’investissement commercial de Crunchbase et VentureXpert, une base de données d’investissement détenue par Thomson Reuters, pour suivre les investissements de démarrage des deux années précédentes. et après la promulgation du RGPD.
Liad Wagman, l’un des trois auteurs et professeur d’économie à l’Illinois Institute of Technology, a déclaré qu’il avait déjà étudié l’investissement en capital-risque de la loi Gramm-Leach-Bliley, une loi américaine signée en 1999 qui obligeait les institutions financières à divulguer comment les données personnelles a été collecté et partagé lorsque les clients ont souscrit des prêts, des assurances et des conseils en investissement.
Les totaux des investissements en capital-risque sont une approximation de l’innovation, a déclaré Wagman. « Cela commence par l’idée de savoir où vont l’énergie entrepreneuriale et les investissements après le RGPD. »
Le nombre total d’investissements dans les startups a chuté d’environ un tiers dans l’UE après l’entrée en vigueur du RGPD. Les États-Unis et le reste du monde ont enregistré de légères augmentations du nombre moyen de transactions par mois.
Les totaux d’investissement globaux ont montré des disparités plus marquées. L’UE est restée stable tandis que les entreprises américaines et mondiales ont enregistré des gains de 50 % de 2017 à 2018.
Il y a quelques points positifs sur la scène de l’investissement de l’UE. L’étude divise les investissements en trois catégories : soins de santé et sciences de la vie, technologies de l’information et autres technologies. Les baisses les plus importantes sont venues des entreprises de soins de santé et des startups matures qui rechercheraient un financement plus important en fin de cycle, par opposition aux investissements de démarrage ou d’investisseurs providentiels, a déclaré Wagman.
Et tandis que la tendance globale est à la baisse pour les investissements de l’UE, les startups européennes qui se concentrent sur la « confidentialité », la « sécurité » et la « sécurité des données » ont enregistré 50 % d’investissements supplémentaires par mois après l’annonce du RGPD ; Les startups américaines de sécurité et de confidentialité des données ont augmenté aux États-Unis et dans le reste du monde également, mais moins qu’en Europe.
« La confidentialité et la sécurité sont des effets compensateurs potentiels à long terme ici », a déclaré Wagman, « nous constatons que nos données augmentent pour ce créneau particulier ».
Pour l’instant, cependant, le nombre total d’investissements liés à la confidentialité ou à la sécurité des données n’est pas suffisant pour équilibrer le retrait des investisseurs dans d’autres secteurs verticaux.
Wagman a émis l’hypothèse qu’il y aurait une baisse de l’investissement global de l’UE sur la base de ses recherches antérieures. Les baisses des investissements dans les produits financiers ont suivi la loi Gramm-Leach-Bliley, qui est passée du consentement du client par défaut à un modèle consenti par opt-in. La barrière à l’entrée plus élevée et les répercussions potentielles d’une violation peuvent freiner l’enthousiasme des investisseurs.
Un signe avant-coureur avant que le RGPD ne devienne loi en 2018, a-t-il déclaré, a été lorsque les principales plates-formes telles que Google, Amazon, Facebook, Apple et Shopify ont commencé à modifier les règles de confidentialité et de sécurité des données, parfois au détriment des revenus des startups.
Malheureusement pour les entrepreneurs européens, les effets ne se limitent pas aux deux années suivant la promulgation du RGPD. Wagman a déclaré que lui et ses co-auteurs avaient une poursuite de cette étude qui suit les investissements jusqu’à la fin de l’année dernière.
Le rythme des investissements dans l’UE a diminué de moitié fin 2019 et 2020, à la suite des mesures de confinement liées au COVID-19. Aux États-Unis, les investissements ont fortement diminué immédiatement après le début de la pandémie, mais ont rebondi au cours de 2020, tandis que le capital-risque de l’UE est resté bloqué au neutre.
« Je m’attendais à un effet de l’innovation », a déclaré Wagman. « Mais pas pour que l’effet soit si substantiel. »