- Les fondateurs de la start-up de boissons Sunwink ont créé une liste de contrôle de crise pour naviguer dans leurs priorités pendant la pandémie de coronavirus et se préparer pour les mois à venir.
- Leur liste de contrôle comprend la façon dont ils conservent les flux de trésorerie en période d’incertitude financière et pourquoi il est important de trop communiquer avec leur équipe.
- Ils privilégient également la culture d’entreprise et la santé physique et mentale de leurs employés avec des méditations hebdomadaires et des cours d’herboristerie.
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La plupart des propriétaires d’entreprise et des travailleurs n’étaient pas préparés à la façon dont la pandémie de coronavirus a secoué l’économie américaine, provoquant une crise sans précédent dans les temps modernes.
Mais il existe des moyens de planifier le long chemin à parcourir – qui inclura probablement une récession de proportions historiques. Que votre entreprise ait du mal à rester à flot ou qu’elle soit relativement stable pour le moment, il est temps de préparer un plan de match pour vos pires scénarios.
Les cofondateurs de la start-up de boissons Sunwink, Eliza Ganesh et Jordan Schenck, ont dû faire face à de nombreux changements une fois que la pandémie a bouleversé leur chaîne d’approvisionnement et leurs initiatives de marketing.
« Les boissons sont une industrie physique », a déclaré Ganesh à Business Insider. « Vous vous rendez à des réunions d’acheteurs, goûtez des produits chez le co-emballeur, rencontrez vos consommateurs lors d’événements, évaluez le design de l’emballage dans votre main. COVID-19 a mis la plupart de ces éléments au point mort. »
Ils ont donc fait une liste de contrôle de crise pour relever ces nouveaux défis et trouver des solutions. Ils ont partagé leur liste de contrôle avec Business Insider et nous ont expliqué comment ils s’en servaient pour traverser la crise.