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Bonjour et bienvenue dans Extra Crunch pour le 21 juillet 2021. Ce fut une bonne journée pour les fans de crypto, les principales pièces de monnaie ayant connu une certaine reprise par rapport aux récents creux. Cependant, Bitcoin et l’éther restent déprimés sur une période de sept jours. Et la bourse est en hausse aujourd’hui. Que demander de plus un mercredi ? Eh bien, que diriez-vous d’une énorme série d’actualités sur les startups et les technologies ? Nous pouvons faire ça! -Alex
Le Top 3 TechCrunch
- Le Clubhouse quitte la version bêta : Clubhouse, la startup d’audio en direct qui a captivé le monde de la technologie plus tôt cette année, n’est plus en version bêta. Le mouvement semble un peu en retard compte tenu du travail que Twitter a fait avec son produit Spaces, mais est tout de même le bienvenu. Les données indiquent que Clubhouse a un moment en Inde, un marché technologique clé comme Daily Crunch en a discuté ad nauseam.
- Tumblr devient pro : Envie d’une histoire de retour ? Tumblr le fait certainement. Après avoir fait partie de Yahoo grâce à un accord de 1,3 milliard de dollars, puis de Verizon après que la société (et toujours la société mère de la société mère de TechCrunch) ait acheté le géant du portail en ligne, il a été vendu à Automattic pour une chanson. Maintenant, il veut rejoindre le boom de l’économie des créateurs en permettant à ses utilisateurs de mettre en place des murs payants. Nous sommes là pour ça – Internet serait plus amusant avec un Tumblr sain dans le mix.
- Byju arrive en Amérique : La superstar indienne de l’edtech Byju’s arrive aux États-Unis dans la foulée de son accord récemment annoncé de 500 millions de dollars pour Epic, ce que TechCrunch a décrit comme une « plate-forme de lecture basée en Californie ». Le marché de l’edtech est chaud, quelque chose que nous savons depuis longtemps. L’introduction en bourse de Duolingo est également dans le mix, tout comme un récent tour de 24 millions de dollars pour Sololearn, une startup qui veut prendre le modèle Duolingo et l’appliquer à l’apprentissage du code.
Startups/VC
Nous avons beaucoup à discuter aujourd’hui du monde des startups grâce à la cadence de capital-risque suralimentée dans le monde. En haut, si vous gardez un œil sur l’introduction en bourse de Robinhood, nos dernières notes sont ici. Parlons maintenant des start-up technologiques et du capital privé, en commençant par quelques mises à jour fintech.
Fintech
- La startup de prêt Upgrade embrasse la crypto : En 2019, TechCrunch a pris note de Upgrade, une startup de prêt à la consommation du fondateur de LendingClub, Renaud Laplanche. Aujourd’hui, la startup a lancé une carte de crédit avec des récompenses en bitcoins. Si vous avez besoin de quelques satoshis supplémentaires d’une valeur de $ BTC et que vous souhaitez créer du crédit, cela pourrait être pour vous.
- Pas de code + Paiements = QuandAlors : Le service de paiement sans code de WhenThen n’a pas de mal à s’expliquer auprès des investisseurs, indique son dernier tour de 6 millions de dollars. Son service, rapporte TechCrunch, permet aux clients « d’orchestrer, de surveiller, d’améliorer et de gérer de manière autonome tous les paiements et opérations de paiement des clients ». L’élément sans code signifie probablement qu’il est un peu plus convivial pour les non-développeurs. Nous notons cette idée nette sur 10.
- 118 M$ de plus pour la gestion des dépenses d’entreprise : Ici aux États-Unis, les guerres de dépenses des entreprises ont Ramp contre Airbase contre Brex en première ligne. Mais cela ne signifie pas que le modèle populaire consistant à fusionner les cartes d’entreprise et les logiciels pour aider les entreprises à gérer leur distribution globale de fonds est pleinement compris. Surtout dans un contexte mondial. Et maintenant, Spendesk dispose de 100 millions d’euros supplémentaires sur ses propres comptes à dépenser sur le marché de l’UE. Je me demande quel service il utilisera pour suivre ces coûts?
Logiciel
- Sequoia Capital India soutient Outplay : Le nouvel investissement de 7,3 millions de dollars renforcera les efforts de la startup pour « aider les équipes de vente sortantes à faire évoluer leurs campagnes ».
- Dites bonjour à ce que peut être l’avenir des feuilles de calcul : Spreadsheet.com veut renverser l’idée de transformer l’utilisation des feuilles de calcul en applications ciblées. Au lieu de cela, la startup veut mettre des applications dans vos feuilles de calcul. Et sa sortie générale arrive en octobre.
- Les Australiens veulent aider les marques D2C à se débarrasser de l’habitude Big Tech : Désormais dotée de 5,3 millions de dollars de nouveaux capitaux, Okendo, basée à Sydney, souhaite aider «les marques à améliorer la qualité de leurs données de première partie et à se reposer davantage sur les piliers de la publicité technologique pour l’acquisition et l’engagement des clients». S’ils y parviennent, chapeau bas.
Clôturant notre couverture de démarrage, quelques notes finales. Pangea a levé 68 millions de dollars pour ses marques de soins personnels pour hommes. C’est cool. Mais ne le confondez pas avec Providence, à Rhode Island, Pangea, un récent diplômé de Y Combinator qui a des nouvelles à venir. Plus à ce sujet bientôt.
Si vous souhaitez vous plonger plus profondément dans les derniers livres d’affaires à la mode, l’équipe Equity a récemment rencontré l’un des auteurs de « The Cult of We » pour discuter de tout ce qui concerne WeWork.
Ces mesures simples vous diront si votre startup est prête à évoluer
Il existe une tentation au sein des startups en démarrage de prétendre que la stratégie de mise sur le marché est pleinement opérationnelle. En réalité, GTM est un jeu de chiffres austères, et même avec un plan solide en place, il peut être facilement déjoué par des problèmes courants tels que des batailles de territoire et une mauvaise communication.
Trouver l’adéquation avec GTM est une étape importante pour toute startup qui peut aller de l’élargissement de l’équipe d’ingénierie au lancement de votre premier achat média. Mais comment savoir quand on a atteint ce moment magique ?
« Vous devez prendre en compte trois paramètres : le taux de désabonnement brut, le nombre magique et la marge brute », explique Tae Hea Nahm, co-fondateur et directeur général de Storm Ventures.
Un taux de désabonnement élevé signifie que les clients ne sont pas ravis, des marges brutes faibles signifient une économie unitaire médiocre, et ce soi-disant nombre magique ?
« Vous pouvez le calculer en prenant le nouveau ARR divisé par vos dépenses de marketing et de vente », selon Nahm. « Mais gardez à l’esprit que le nombre magique est un indicateur retardé, et cela peut vous prendre quelques trimestres pour voir un résultat positif. »
(Extra Crunch est notre programme d’adhésion, qui aide les fondateurs et les équipes de démarrage à progresser. Vous pouvez vous inscrire ici.)
Big Tech Inc.
- Vous vous souvenez d’Alexa ? Amazon veut toujours que vous construisiez pour cela : L’assistant vocal d’Amazon souhaite toujours que les développeurs construisent pour cela, ce qu’ils peuvent faire. Pour attirer plus d’amour des développeurs, Amazon a publié une multitude de nouvelles fonctionnalités pour le service. Franchement, étant donné la lenteur de la croissance de l’intelligence que nous avons connue avec Alexa, Siri, Cortana et la configuration « OK Google » de Google, nous sommes légèrement sceptiques.
- Ford, Argo et Lyft peuvent-ils faire fonctionner les taxis autonomes ? Rappelons que le service de taxi Waymo de Google existe et fonctionne à la fois, bien qu’en micro par rapport aux réseaux d’équitation qu’Uber et Lyft proposent. Maintenant Ford, une entreprise automobile ; Argo, une entreprise d’auto-conduite ; et Lyft, un effort de covoiturage, « prévoient de lancer jusqu’à 1 000 véhicules autonomes sur le réseau de covoiturage de Lyft dans un certain nombre de villes au cours des cinq prochaines années, à commencer par Miami et Austin ».
Experts TechCrunch : Marketing de croissance
Crédits image : SEAN GLADWELL (ouvre une nouvelle fenêtre) / Getty Images
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Si vous êtes curieux de savoir comment ces enquêtes façonnent notre couverture, consultez cette interview que Miranda Halpern a réalisée avec Maya Moufarek, fondatrice de Marketing Cube : « Les leçons de la fondatrice de Marketing Cube, Maya Moufarek, pour les startups axées sur le client ».